2020年上半年，哈电集团在疫情大战大考中坚守央企责任担当，在严峻复杂形势下，当先锋作表率，于危机中育新机、于变局中开新局，立足实现高质量发展要求，保持全年工作目标不变、任务不减、要求不降。在取得疫情“零感染”的战绩下，哈电集团上半年利润总额同比增长129.4%，正式合同签约额同比增长38.9%，多项经济运行指标稳中向好，生产经营各项工作稳步推进，高质量发展取得可喜成绩。

6月13日凌晨2时30分，伴随着白鹤滩电站右岸首台机组底环顺利吊入机坑，哈电集团制造的世界首台白鹤滩右岸水轮机正式进入安装环节。

        面对新冠疫情，哈电集团深入贯彻落实党中央重大决策部署，坚持一手抓疫情防控，一手抓生产经营，解决了供应链保障、产品运输、国际合作等多方面难题，有序推进国家重点项目、重大科技专项、“一带一路”等重点工程项目建设，世界首台百万千瓦水轮机组白鹤滩右岸水轮机进入安装环节、迪拜哈斯彦项目完成1号机组满负荷发电、厄瓜多尔美纳斯大型水电项目土建工程实现最终移交、中广核“华龙一号”示范堆首台稳压器成功发运等多个重要节点顺利完成。同时，哈电集团在充分调研市场的基础上，以全方位的市场营销策略统筹谋划，中标国电电力内蒙古上海庙2×1000MW超超临界汽轮发电机组设备合同和白音华66万千瓦锅炉项目；通过“云签约”签订聊城祥光2×660MW热电联产项目投资合作协议；在通流改造项目、工业锅炉、垃圾锅炉、生物质发电等市场取得积极成果。

4月22日，哈电集团研制的内蒙古汇能煤化二期项目首台四喷嘴水煤浆气化炉顺利产成发运。

        哈电集团不仅向外主动适应市场变化，同样向内重视挖潜增效。制定了《哈电集团“提质增效”专项行动方案》，各单位围绕“三提两降三增强”等八项任务，对生产制造、技术、采购、经营、管理等方面各个环节进行改善降本，力克因疫情给生产经营带来的不利影响。与此同时，哈电集团不断强化过程控制，在“精”上做文章，从“质”上要效益，产品质量稳步提升，国内单机容量最大抽蓄机组首台座环蜗壳、世界日投煤量最大气化炉等一批重点项目关键部件顺利产成发运。

6月8日，黑龙江省人民政府与哈电集团签署“新能源产业项目”合作协议，共同打造国内领先、世界一流的新能源产业板块。

        为进一步推动新产业发展，哈电集团主动服务国家战略，把握时代机遇乘势而上，通过加强资本运作、优化资源配置，培育企业转型发展新动能。与黑龙江省人民政府签署“新能源产业项目”合作协议，共同打造国内领先、世界一流的新能源产业板块；积极践行“服务东北振兴和京津冀协同发展的国家战略”，成立哈电融资租赁（天津）有限责任公司，深入推进产融结合，不断增强金融服务实体经济能力；成立俄中电力装备有限责任公司，搭建了深耕俄罗斯电力改造市场的营销服务平台，加速哈电集团服务标准国际化同步转型。

7月3日，哈电集团与天津海水淡化研究所在哈电集团江北科研基地签署战略合作协议。

        在切实做好常态化疫情防控的同时，哈电集团秉持自我革新基因迎难而上，抓住国企改革机遇顺势而为，三项制度改革、“双百行动”、退休人员社会化管理、以及“科改示范行动”等各项工作扎实推进，所属单位混合所有制改革进入全新阶段。此外，坚持创新驱动，补齐高质量发展短板，通过全面梳理“卡脖子”技术清单，科学制定技术攻关计划；充分发挥自身优势，积极拓宽研究领域，与自然资源部天津海水淡化与海水综合利用研究所签订战略合作协议；参与建设的“长江三峡枢纽工程”等2个项目荣获2019年度国家科学技术进步奖特等奖。

        面临严峻的疫情防控形势和艰巨繁重的生产经营任务，哈电集团党委彰显了强大的组织力，推动企业党建工作与业务工作深度融合，为中心工作提供坚强保障。持续抓好“提质增效、党员先行”党建载体工程，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，进一步激发广大干部职工抗击疫情、共克时艰的积极性、主动性、创造性，全力做好统筹疫情防控和生产经营工作的各项工作。党员领导干部率先垂范，发挥“头雁”作用，越是艰险越向前，特别是针对制约发展的重点难点问题，扛指标、勇担当、抓落实，有力促进了企业生产经营各项任务的完成。

        惟其艰难，方知勇毅；惟其实干，始得玉成。哈电集团将直面挑战，扭住高质量发展不放松，继续统筹抓好疫情防控和生产经营各项工作，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，发挥好顶梁柱、压舱石的作用，紧紧围绕集团“12348”发展战略，全面落实年度工作会“11310”工作要求，强化管理，加强品牌建设，努力实现疫情防控和生产经营“双胜利”，为全面建成小康社会、决战脱贫攻坚贡献哈电力量！