好“六稳”工作、落实“六保”任务至关重要。政府工作报告也明确，要引导各方面集中精力抓好“六稳”“六保”，并强调要加大“六稳”工作力度，保居民就业、保基本民生、保市场主体、保粮食能源安全、保产业链供应链稳定、保基层运转。

        两会闭幕后，哈电集团迅速行动，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和全国两会精神，坚定扛起经济责任、政治责任、社会责任，扎实做好 “六稳”工作、全面落实“六保”任务，让“六稳”“六保”体现在企业高质量发展中，以实际行动彰显央企责任担当。公司系统各单位和广大干部职工紧密结合企业实际，落实好“国企改革三年行动”各项举措，全力以赴抓好生产经营，争做“六稳”“六保”排头兵、主力军、顶梁柱，奋力实现公司全年目标任务。

在复工面对突如其来的新冠肺炎疫情，“复工复产”关系着就业稳定，更关系着经济发展。如何在做好疫情防控的前提下，有序推进复工复产，是习近平总书记始终关心的大事。

        哈电集团坚决贯彻习近平总书记关于打赢抗击疫情人民战争、总体战、阻击战的重要指示精神，在科学判断形势、精准把握疫情的基础上，提出要在全面做好疫情防控的前提下，积极有序地推动复工复产，全力以赴保持生产经营稳定运行。

        从2月10日哈电集团全面复工，到一个月之后所属企业产能达100%，各所属企业结合实际做到“能复尽复、能产尽产、能开尽开”，不仅确保了正常工作日的复工复产，还按照生产计划有序组织了节假日期间的加班生产，全力以赴降低疫情对生产经营工作的影响。全球首台百万千瓦白鹤滩水电站项目、“一带一路”迪拜哈斯彦项目、世界日投煤量最大的内蒙古汇能水煤浆气化炉关键部件……这些关系国计民生重大项目的科研生产和管理服务人员坚守岗位，有效保障了国家重点项目和“一带一路”项目的建设进度。

        复工初期，受疫情影响，哈电集团部分上下游产业链和中小型企业生产停滞，部分产业链存在断裂风险。面对这一严峻态势，哈电集团积极发挥带动引领作用，组织梳理出为集团所属企业配套的中小企业名单和他们在复工复产过程中存在的困难和问题，并针对这些情况及时与省、市政府相关部门进行沟通，协调重点供应商提前申请复工复产。

        “通过每日将产业链上需要复工复产的‘企业台账’反馈给配套企业所在辖区，由各区政府帮助沟通协调，帮助企业尽快复工。”在哈电集团的牵头协调和带动下，共有59户省内中小型企业复工复产，增强了产业链协同复工复产动能。已执行中落实“六稳”“六保”

        为全面加强党对统筹推进疫情防控和全面复工复产工作的领导，哈电集团于3月初成立了统筹疫情防控和全面复工复产领导小组，下设复工复产防疫、重大项目及质量推进、外部协调、医疗物资保障等7个工作组，进一步强化了哈电集团在疫情防控工作责任制落实、突出抓好境外疫情防控等方面工作，也在落实“六稳”“六保”任务方面起到了关键作用，解决了供应链保障、产品运输、国际合作等多方面难题，保障了项目执行和工程建设的顺利进行。

        从广西大藤峡水利枢纽工程左岸两台水轮发电机组、水布垭电站扩修改造工程首台机组、神华五彩湾电厂二期工程三号机组、李家峡水电站转轮改造工程首台机组通过试运行顺利投运，到内蒙古汇能煤化二期项目首台四喷嘴水煤浆气化炉和国家重大科技专项示范电站项目石岛湾核电站除氧器设备的先后产成，再到近日世界首台白鹤滩右岸水轮机正式进入安装……哈电集团通过精心组织，不仅打通了在前期准备、生产制造、产品运输、工程建设和调试运维等各方面的堵点，也成功按下了项目执行的“快进键”，迎来了一批国家重点工程的关键产成节点。

            迪拜当地时间5月18日13时45分（北京时间17时45分），哈电集团总承包的“一带一路”哈斯彦项目1号机组一次并网成功。

        与此同时，境外项目建设一个个好消息接踵而至。哈电集团总承包的中东地区首个清洁煤电站阿联酋迪拜哈斯彦清洁燃煤电站项目1号机组成功并网、厄瓜多尔美纳斯水电项目土建工程实现最终移交；巴基斯坦贾姆肖罗项目锅炉首根钢结构吊装顺利完成、滨佳胜三期联合循环电站项目余热锅炉基础正式开挖……多个哈电集团参与投资、建设和运营的“一带一路”国际合作项目取得了重大建设成果。

在转型在新冠肺炎疫情的影响下，全国制造业都面临着严峻考验和挑战，装备制造业市场承压进一步加剧。面对困难与挑战，哈电集团通过加强资本运作、优化资源配置，不断探索着产融结合的新模式。

        通过与山东能源集团、新凤祥集团签署山东聊城燃煤热电联产项目投资合作协议，助推山东省新旧动能转换，成功开启央企省企民企合作高质量发展新征程；凭借地理与技术的双重优势，与俄罗斯新工艺投资有限责任公司、新加坡天狼星公司在俄罗斯注册成立了“俄中电力装备有限责任公司”，搭建了深耕俄罗斯电力改造市场的营销服务平台，加速了哈电集团服务标准国际化同步转型。

            哈电集团党委书记、董事长斯泽夫代表哈电集团与黑龙江省人民政府签署“新能源产业项目”合作协议。

        在6月份，哈电集团先后与香港新华集团、黑龙江省人民政府、天津市人民政府先后签署合作协议，携手建立了互相支持、互利共赢、共同发展的战略伙伴关系，进一步助力哈电集团在新能源产业项目、金融服务、高端技术开发、环保工程和其他国际贸易等领域发展的同时，也为有效推进“六稳”“六保”，保障地方经济社会高质量发展提供支持和保障。

6月10日，哈电集团在转型发展征途上培育的又一枝花朵再次绽放，哈电融资租赁（天津）有限责任公司的正式揭牌为哈电集团进一步转型发展，积极践行“服务东北振兴和京津冀协同发展的国家战略”再次注入了内生动力。

在脱贫“到2020年现行标准下的农村贫困人口全部脱贫，是党中央向全国人民作出的郑重承诺，必须如期实现，没有任何退路和弹性。”习近平总书记3月6日在决战决胜脱贫攻坚座谈会上的重要讲话，发出了向贫困发起总攻的动员令。

        此时正值全国上下新冠肺炎疫情防控的关键时期，哈电集团不仅要确保脱贫攻坚决策部署落实落地，帮助定点帮扶的云南省文山市如期完成脱贫攻坚目标任务，更要夺取战“疫”和战“贫”两场硬仗的全面胜利。

        3月末，哈电集团公司领导赴文山调研精准扶贫工作，实地考察了红甸乡山药种植基地、山药加工车间建设项目、坝心乡校安食品项目蔬菜种植基地，慰问了当地尚未脱贫的贫困户。从山药协会负责人那里了解到，一个亟待解决的难题正在困扰着文山市当地的山药种植农户们，也在动摇着他们继续种植山药的决心。

        春季原本是农副产品的畅销季，但受新冠肺炎疫情影响，文山市进入3月份后山药价格暴跌，山药等农副产品的销售面临严峻挑战。针对农副产品滞销难题，哈电集团一方面通过央企消费扶贫电商平台建立文山市农副产品内产外销营销模式，另一方面深挖公司系统各单位购销潜力，以消费扶贫的方式采购了200余吨红甸山药，破除了文山市山药价格低迷、群众利益受损的困境，坚定了广大农户种植山药的信心和决心，更用精准施策的扶贫项目助力文山市成功退出贫困县序列，巩固住了脱贫攻坚成果。

        作为“六稳”“六保”的首要任务，“稳就业”一词在2020年政府工作报告中出现了39次。其既是民生之本，也是经济增长动力之源。在疫情防控越关键、越吃劲的阶段，越要发挥中央企业稳岗带动就业的作用。

        哈电集团认真贯彻落实党中央、国务院关于稳就业工作的决策部署，带头发挥中央企业表率作用，多措并举、多管齐下，为企业复工复产、生产经营提供坚实人才保障，打好广开招生渠道的“组合拳”。

            哈电集团作为首批参加以“央企名企稳就业，网络招聘聚英才”为主题的线上“云招聘”中央企业，共在平台发布49个招聘岗位214人的招聘信息。

        “让高校毕业生通过网络走出校园、走进企业，不仅看到了招聘现场，还看到了企业生产现场。”这是哈电集团3月16日依托“央视频”平台面向全国召开空中宣讲会的场景。16000人通过此次“云宣讲”活动了解了哈电集团的企业情况、未来发展以及引才目标。

        “通过主持人的介绍、视频连线和互动交流，学生们从第一视角感受了哈电集团作为共和国长子的文化历史底蕴和大国重器的综合实力。”疫情防控期间，作为今年首批参加以“央企名企稳就业，网络招聘聚英才”主题线上“云招聘”的中央企业，哈电集团通过空中宣讲、远程面试、网上签约等一系列“云招聘”举措，实现了战疫不歇、招聘不停。

        在随后进行的2020年黑龙江驻省央企应届高校毕业生专场网络招聘活动、黑龙江省2020年春风行动网上招聘会、2020年“青年人才聚冰城”网聘会等一系列“云招聘”活动上，哈电集团面向全社会引进带头领军和急需紧缺人才，以实际行动落实“稳就业”和引才稳才工作。